HR a personalistika

Rodinným zlatem každé firmy jsou zodpovědní, schopní a loajální zaměstnanci. Bez nich jen těžko poroste. Najít v dnešní době takové lidi je velice obtížné.  A ještě obtížnější je si je udržet. Jak vybrat ty správné? Jak lze využít typologii při náboru? Jak nastavit adaptační proces, aby neodcházeli? Jak je motivovat? Jak zjistit, zda jsou spokojení? Jak pomoci manažerům, aby byli pro své podřízené tím nejlepším manažerem? To jsou otázky, které si klade každý HR manažer. V našich seminřích se na ně snažíme přinášet odpovědi.

Komu jsou semináře HR a personalistiky určené?

Všem, kteří si vybírají své podřízení
HR manažerům a ředitelům
Personalistům a specialistům vzdělávání

Ukázky možných témat z oblasti HR a personalistika

360° zpětná vazba
AC/DC
Adaptační procesy
Akademie specialistů náboru
Behaviorální pohovory
Efektivní nábor
Efektivní vedení lidí
Efektivní zpětná vazba
Head hunting
Hledání a rozvoj talentů
Hodnocení zaměstnanců
Hodnotící rozhovory
HR konzultace
Jak udržet nového zaměstnance, aby neutekl
Kariérní růst a nástupnictví ve firmách
Kompetenční modely
Motivace zaměstnance
Nemzdové formy motivace
Neurolingvistické programování pro HR manažery (NLP)
Ochutnávky seminářů pro HR
Personální Kaizen
Personální rozhovory
Práce s pochvalou
Průzkum spokojenosti zaměstnanců
Snižování fluktuace
Výběrové řízení
Vytýkací rozhovor